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Funcionário sênior chinês desafia Trump por resposta a coronavírus, diz EUA

PONTOS CHAVE

  • Um alto funcionário do governo chinês contestou o tratamento do presidente Donald Trump do surto de coronavírus nos Estados Unidos, acusando-o de perder semanas depois que a ameaça representada pelo vírus se tornou aparente.
  • “Em 23 de janeiro, quando Wuhan foi preso, os Estados Unidos relataram apenas um caso confirmado, mas em 13 de março, quando o presidente Trump anunciou uma emergência nacional, os Estados Unidos registraram mais de 1.600 casos confirmados”, disse Le, referindo-se à cidade em Província de Hubei, na China, onde se acredita que o vírus tenha surgido.
  • Após anos de negociações comerciais, a pandemia de coronavírus é a mais recente questão a criar um impasse entre as duas maiores economias do mundo.

Um alto funcionário do governo chinês contestou o tratamento dado pelo presidente Donald Trump ao  surto de coronavírus  nos Estados Unidos , acusando-o de perder semanas depois que a ameaça representada pelo vírus se tornou aparente.

Em uma ampla entrevista à NBC News realizada em mandarim na terça-feira, o vice-ministro das Relações Exteriores, Le Yucheng, também reagiu à politização do vírus.

Le, uma estrela em ascensão no establishment político da China , rejeitou as alegações de que o país havia encoberto o surto inicial ou de que deveria ser responsabilizado financeiramente pelo COVID-19. Em vez disso, ele chamou o vírus de “desastre natural” e pediu maior cooperação e o fim das acusações.

“Em 23 de janeiro, quando Wuhan foi preso, os Estados Unidos relataram apenas um caso confirmado, mas em 13 de março, quando o presidente Trump anunciou uma emergência nacional, os Estados Unidos registraram mais de 1.600 casos confirmados”, disse Le, referindo-se à cidade em Província de Hubei, na China, onde se acredita que o vírus tenha surgido.

“Nesse intervalo de 50 dias, o que o governo dos EUA estava fazendo? Para onde foram esses 50 dias? ” disse Le, que nasceu na costa leste industrial da China e iniciou sua carreira diplomática na então União Soviética, e é fluente em russo.

A Casa Branca, o Departamento de Estado e o Conselho de Segurança Nacional não responderam aos pedidos de comentários sobre a entrevista. Na segunda-feira, o secretário de Estado Mike Pompeo Secretary Pompeo✔@SecPompeo

The CCP needs to be transparent as the world seeks answers to #COVID19 and its origins. We don’t know the history. We haven’t been able to get our team on the ground to do the work that it needs to do. #China has a responsibility to cooperate.

Embedded video


As pessoas estão falando sobre isso que o Partido Comunista Chinês precisava ser “transparente”.

“O mundo procura respostas para o COVID19 e suas origens … A China tem a responsabilidade de cooperar”, escreveu ele, referindo-se à doença causada pelo novo coronavírus. Pompeo afirmou anteriormente que Pequim “pagará um preço” por suas ações, embora frequentemente acrescente que ainda não sabia que forma isso tomaria.

GP: China Le Yucheng 200430 ÁSIA

O vice-ministro das Relações Exteriores da China, Le Yucheng, participa da Revisão Periódica Universal da China perante o Conselho de Direitos Humanos das Nações Unidas (ONU) em 6 de novembro de 2018 em Genebra.COFFRINI DE TECIDO | AFP via Getty Images

Na terça-feira, o número de casos de coronavírus nos EUA ultrapassou  1 milhão , um marco que Trump Donald J. Trump✔@realDonaldTrump

The only reason the U.S. has reported one million cases of CoronaVirus is that our Testing is sooo much better than any other country in the World. Other countries are way behind us in Testing, and therefore show far fewer cases! 105K as pessoas estão falando sobre isso foi devido a testes “muito melhores” do que outros países.

Os EUA registraram mais de 58.000 mortes até agora devido ao COVID-19, de acordo com uma contagem da NBC News.

A China foi perseguida por perguntas sobre erros na sua resposta inicial para conter o vírus. Até agora, mais de 200.000 pessoas no mundo morreram do COVID-19, de acordo com  dados da Universidade Johns Hopkins .

Trump tem criticado Pequim desde o início da pandemia, às vezes questionando a  precisão de seu número oficial de mortos  e dizendo que estava investigando especulações de que a infecção se originou em um laboratório de Wuhan – uma possibilidade que  as autoridades chinesas rejeitaram repetidamente .

“Você realmente acredita nesses números neste vasto país chamado China. … Alguém realmente acredita nisso? ” Trump disse em uma entrevista coletiva na Casa Branca  em 15 de abril. “Alguns países estão com grandes, grandes problemas e não estão relatando os fatos – e isso depende deles”, acrescentou.

Trump também chocou a comunidade internacional quando prometeu  parar de financiar o organismo global de saúde pública, a Organização Mundial da Saúde , acusando-o de estar muito perto de Pequim e de lidar com o surto.

Desde então, a Casa Branca ordenou que as agências de inteligência vasculhassem interceptações de comunicações e imagens de satélite para determinar  se a China e a OMS ocultaram inicialmente o que sabiam  sobre a emergente pandemia de coronavírus, disseram à NBC News esta semana autoridades atuais e ex-americanas familiarizadas com o assunto.

Como parte disso,  as agências de inteligência  foram solicitadas a determinar o que a OMS sabia sobre dois laboratórios de pesquisa que estudavam coronavírus na província de Hubei. A NBC News  informou anteriormente  que as agências de espionagem estão investigando a possibilidade de o vírus escapar acidentalmente de um dos laboratórios, embora muitos especialistas acreditem que isso seja improvável.

Após anos de   negociações comerciais , a  pandemia de coronavírus  é a última questão a criar um impasse entre as duas maiores economias do mundo.

Quando os profissionais médicos chineses relataram casos do vírus em Wuhan no final de 2019, os relatórios foram suprimidos. Alguns, incluindo o  Dr. Li Wenliang  – que mais tarde morreu pelo vírus – foram repreendidos por espalharem o que as autoridades alegavam ser informações falsas quando a equipe médica alertou sobre o perigo representado pela doença recém-descoberta, causando protestos nas mídias sociais chinesas.

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Um memorial para o Dr. Li Wenliang, que era um dos denunciantes do Covid-19 quando surgiu pela primeira vez em Wuhan, na China, e causou a morte do médico. Foto tirada fora do campus da UCLA em Westwood, Califórnia, em 15 de fevereiro de 2020.Mark Ralston AFP Getty Images

Le apoiou os dados oficiais do país e disse que a resposta da China foi “rápida” em comparação com outros países.

“Quero dizer que a China não encobriu nada. Não causamos nenhum atraso ”, disse ele.

Trump e altas autoridades americanas já enfatizaram as origens chinesas da doença, enfurecendo Pequim ao se referir a ela como o  “Wuhan” ou “vírus da China”.

Le, 57 anos, ofereceu sua “sincera simpatia” aos americanos que lutavam contra a crise. Considerado um provável candidato a ser o próximo ministro das Relações Exteriores da China, ele morava em Nova York quando foi enviado para as Nações Unidas no final dos anos 90.

Ele pediu maior cooperação entre os dois países, afirmando que “o verdadeiro inimigo dos Estados Unidos é o vírus COVID-19”, não a China.

“Eu acho que é realmente importante para o governo dos EUA encontrar o foco certo, o inimigo real”, disse Le, membro sênior do Partido Comunista, que foi o segundo oficial do Ministério de Relações Exteriores do ministro das Relações Exteriores Wang Yi. desde 2018.

No início deste mês, os partidos republicano e democrata lançaram  campanhas publicitárias na TV  acusando o outro de manipular mal o relacionamento político chinês.

Le disse que era “míope” e “irresponsável” buscar ganhos eleitorais como resultado da crise. Ele acrescentou que o público chinês estava “zangado” e “com direito a expressar sua indignação” com a politização dos EUA da pandemia.

“Infelizmente, algumas figuras políticas estão politizando esse COVID-19. Eles estão usando esse vírus para estigmatizar a China. Isso não é algo que estamos dispostos a ver ”, afirmou.

No  Missouri,  na semana passada, enquanto manifestantes anti-bloqueio demonstravam, o  procurador geral do estado, Eric Schmitt, entrou com uma ação contra o governo chinês . O primeiro de seu tipo a pedir indenização, o processo acusou a China de mentir sobre o vírus e causar danos financeiros ao Estado.

Le disse que qualquer reivindicação que pedisse à China que fizesse reparações era “absurda” e apresentava uma “farsa política total”.

“Não existe lei internacional que apóie culpar um país por simplesmente ser o primeiro a denunciar uma doença”, disse Le.

Mas ele disse que não se oporia a alguma investigação científica que se afastasse das “teorias da conspiração”.

“Não nos opomos à comunicação normal e ao aprendizado mútuo entre cientistas”, disse ele. “O que nos opomos são investigações arbitrárias baseadas na presunção da culpa da China. Isso é algo a que nos opomos firmemente. ”

Como sobreviver à pandemia

O coronavírus está enviando ondas de choque ao redor do mundo. Creon Butler considera as implicações econômicas para um mundo que praticamente parou

O mundo nunca viu um choque econômico global como o do COVID-19. Ainda não está claro quando e como isso terminará. Mas pelo menos alguns dos principais parâmetros para determinar como devemos projetar nossa resposta – para salvar o máximo de vidas e minimizar as perdas econômicas – estão se tornando mais claros.

O que sabemos até agora

A doença é altamente contagiosa, muito mais que a gripe sazonal. Uma alta proporção da população mundial pode finalmente ser infectada, embora, para cerca de 80%, o risco de morte – ou mesmo de doenças graves – seja considerado baixo.

O risco de mortalidade entre os idosos – acima de 70 anos – e aqueles com condições de saúde subjacentes é muito maior, mas pode ser reduzido significativamente, desde que haja capacidade adequada de terapia intensiva no sistema de saúde para tratar todos os que dele necessitam. 

A principal prioridade das políticas públicas é, portanto, retardar o progresso do vírus, espalhando a incidência de casos ao longo do tempo e garantindo que o pico seja menor. Isso reduz o risco de que as unidades de terapia intensiva hospitalares sejam sobrecarregadas, mas também dá mais tempo aos sistemas de saúde para se preparar, desenvolvendo novas capacidades de terapia intensiva e desenvolvendo novos tratamentos. Também assegura que o sistema de saúde mantenha capacidade para lidar com outras necessidades médicas urgentes e que outros serviços essenciais na economia em geral possam ter pessoal adequado. Atualmente, a única maneira de retardar a propagação do vírus é através de medidas estritas de “distanciamento social”; em particular, exigindo que as pessoas evitem reuniões não essenciais, grandes ou pequenas, e trabalhem em casa o máximo possível.

Enquanto vários países começaram com medidas voluntárias, rapidamente tiveram que passar para medidas obrigatórias – fechando locais de reunião, como bares, restaurantes, teatros e lojas não essenciais, além de escolas e universidades, e impondo restrições internas às viagens.

Muitos países fecharam suas fronteiras para estrangeiros. Alguns dos que tomaram medidas rigorosas em um estágio inicial aparentemente conseguiram controlar a propagação do vírus com um número relativamente baixo de casos e mortes confirmados.

Não surpreendentemente, o distanciamento social estrito impõe um custo enorme à economia, restringindo simultaneamente a demanda e a oferta. É, portanto, diferente de uma crise financeira e de guerra. Os serviços de lazer foram atingidos primeiro, bem como as empresas de manufatura dependentes de cadeias de suprimentos internacionais, mas os efeitos rapidamente se tornarão em toda a economia, à medida que medidas estritas forem impostas.

Os efeitos da segunda rodada incluirão: quedas muito acentuadas nos preços das ações; a probabilidade de redução da capacidade de empréstimo e menor apetite por risco no setor financeiro, embora parcialmente compensado por medidas governamentais; e escassez de trabalhadores essenciais devido a pessoas infectadas ou com responsabilidades de cuidar.

Por outro lado, algumas áreas da economia estão recebendo um forte aumento da demanda devido à crise, particularmente alguns tipos de compras on-line, supermercados quando as pessoas passam de comer fora para comer, fornecedores de equipamentos médicos e empresas de tecnologia que apoiam a mudança para o trabalho doméstico e entretenimento.

É provável que haja mais adaptações, ajudando a sustentar a produção, mesmo com rigoroso distanciamento social. Durante a “semana de três dias” imposta por dois meses durante a greve dos mineiros de carvão em 1974, a economia britânica conseguiu produzir quatro dias e meio de produção em três dias. 

Mudanças na composição da produção e no desenvolvimento da Internet e do trabalho on-line desde então podem significar que a possibilidade de adaptação é ainda maior agora. Algumas empresas poderão mudar a produção de áreas não essenciais para áreas essenciais – por exemplo, restaurantes que mudam de restaurantes para delivery.

Nas fases iniciais de uma recuperação, quando o distanciamento social é parcialmente relaxado, pode haver oportunidades no lado da oferta para aproveitar a suspensão da atividade para promover a manutenção e o reequipamento – por exemplo, mudança de fábricas de gasolina / diesel para produção de carros elétricos .

A rapidez e a extensão da adaptação dependerão de quanto tempo dura a crise e da ação do governo, por exemplo, no apoio a pequenas e médias empresas que tentam mover seu modelo de negócios on-line, no apoio a grandes empresas prontas para reequipar e reimplementar recursos e em sua disposição de ajustar a orientação de distanciamento social à luz da experiência.

Qualquer que seja o escopo de adaptação, e apesar da probabilidade de um forte aumento da demanda após o término da crise, não há dúvida de que o distanciamento social estrito reduzirá substancialmente a produção no curto prazo. 

Pesquisas sobre a atividade empresarial já mostram quedas sem precedentes, enquanto os primeiros números concretos para os EUA mostraram que o desemprego subiu 3 milhões sem precedentes em uma semana. As autoridades também estão preocupadas com o fato de que o distanciamento social estrito pode ser difícil de manter por um longo período de tempo, principalmente quando as pessoas vivem em acomodações apertadas nas cidades ou sofrem de solidão.

A próxima fase

Existe, portanto, uma necessidade urgente de relaxar ou adaptar o distanciamento social estrito o mais rápido possível, consistente com a limitação da perda de vidas. A experiência na China sugere que mesmo um surto grave pode ser interrompido dentro de 12 semanas, desde que o distanciamento social seja estrito o suficiente. A experiência na Coréia do Sul e em alguns outros países asiáticos sugere que uma combinação de testes extensivos, rastreamento de contatos e medidas de quarentena pode reduzir o risco de uma segunda onda de infecções quando a economia for reiniciada.

Mas a experiência de cada país é diferente, e a rota de saída para a América do Norte e Europa dependerá crucialmente de uma complexa mistura de questões médicas, técnicas, comportamentais e econômicas. 

É importante que eles sejam modelados juntos, e não independentemente, e as principais compensações trazidas à tona. Por exemplo, aumentar ainda mais os gastos agora em terapia intensiva e outras capacidades de tratamento, bem como testar e rastrear contatos, pode permitir que um governo facilite o distanciamento social mais rapidamente e, assim, limite o dano econômico à economia sem custar vidas.

Da mesma forma, reduzir o máximo possível a incerteza sobre a extensão em que o vírus já se espalhou, o que acontece quando a transmissão de humano para humano é interrompida pelo distanciamento social e a probabilidade de imunidade natural emergir na população contribuirão substancialmente para o desenvolvimento a resposta de política econômica mais econômica.

A resposta econômica

Até agora, os bancos centrais e os ministérios das finanças agiram em uma escala sem precedentes para combater o impacto dos efeitos da demanda e da oferta da primeira rodada e a imposição subsequente do distanciamento social em muitos países. As ações até agora incluem:

  • A promessa de financiamento ilimitado para os sistemas de saúde, para que eles possam arcar com os custos da crise.
  • Reduzir efetivamente as taxas de juros para zero e uma vasta expansão no tamanho e no escopo da flexibilização quantitativa.
  • Facilitar as restrições macroprudenciais no sistema bancário para permitir a expansão dos empréstimos com o mesmo capital.
  • Fornecimento de suporte de liquidez de baixo custo às empresas, por exemplo, através de novos empréstimos a prazo dos bancos centrais por meio do sistema bancário e empréstimos garantidos pelo governo.
  • Garantir que os credores e os proprietários de hipotecas forneçam alívio temporário aos mutuários e inquilinos quando necessário.
  • Renúncia e diferimento de impostos sobre as empresas.
  • Fortalecer o sistema de benefícios, aumentando a disponibilidade de subsídios por doença, mas também fornecendo subsídios generosos para manter as pessoas trabalhando.
  • Em alguns casos, pagamentos diretos a cidadãos ou contribuintes – HK $ 10.000 em Hong Kong, $ 1.200 e $ 500 para cada criança nos EUA.
  • Subsídios diretos a negócios e investimentos de capital em algumas das indústrias mais afetadas.
  • Organização de linhas de swap de dólar entre bancos centrais para sustentar a liquidez internacional do dólar e o funcionamento dos mercados de câmbio.
  • Novos pacotes de assistência do Fundo Monetário Internacional e do Banco Mundial, que também pediram aos credores bilaterais oficiais que suspendessem o pagamento da dívida pelos países mais pobres.

Essas respostas continuam a evoluir rapidamente. Subjacentes a eles estão alguns julgamentos-chave que desempenharão um papel importante na determinação do impacto a longo prazo da crise, tanto em termos da forma da economia depois que a crise tiver passado, quanto do custo final para os contribuintes.

Primeiro, que equilíbrio encontrar entre suporte à liquidez e transferências permanentes? 

A escolha do suporte à liquidez mantém os custos baixos, principalmente no caso de a crise ter vida curta e a recuperação pós-crise ser muito forte.

Mas algumas empresas e indivíduos não tirarão proveito do suporte de liquidez oferecido, simplesmente porque não sabem quanto precisarão, se serão capazes de pagar de volta e, se não puderem, haverá perdão substancial da dívida do garante final.

Portanto, as transferências permanentes também são necessárias e devem ser focadas na manutenção do capital humano e físico da economia – subsídios salariais para manter as pessoas empregadas, subsídios de hipoteca e aluguel para manter as pessoas em suas casas, investimentos em ações em indústrias essenciais, como companhias aéreas, para evitar falências. Ao aumentar a probabilidade de as empresas permanecerem solventes, as transferências permanentes também protegerão os ativos do sistema financeiro, reduzindo a extensão em que o governo pode ter posteriormente para injetar novo capital nesse último.

Segundo, até que ponto as intervenções serão direcionadas àqueles que mais precisam de apoio? 

Alguns países já fizeram ou se comprometeram a fazer pagamentos diretos a contribuintes ou cidadãos individuais. E foi sugerido que a crise justifica trazer uma renda mínima garantida, segundo a qual toda família teria uma certa renda, suficiente para sobreviver, independentemente de estarem trabalhando ou não.

Esse tipo de abordagem pode ser a única maneira de alcançar certos grupos, particularmente os trabalhadores independentes ou trabalhadores ocasionais, e em alguns países pode ser a maneira mais rápida de fornecer ajuda, principalmente se os sistemas de benefícios tradicionais forem inicialmente sobrecarregados pelo aumento da demanda.

Mas é provável que seja mais caro do que abordagens direcionadas e mais difícil de sustentar. E pode não exigir apoio público se aqueles que claramente não precisam de apoio, ainda assim, se beneficiam.

Sempre que possível, é melhor aproveitar os benefícios sociais existentes, o subsídio de desemprego e o sistema tributário, adaptando-o conforme necessário para aumentar o nível de provisão e diminuir as lacunas quando necessário. 

Terceiro, como financiar o grande aumento da despesa pública?

É claro que os governos devem permitir que os estabilizadores automáticos operem totalmente. Mas eles devem indicar agora como planejam financiar as despesas adicionais a longo prazo? O grande impulso no alívio quantitativo reduzirá a pressão imediata nos mercados financeiros de emissão adicional de títulos do governo, mas os bancos centrais podem ir além e emprestar diretamente aos ministérios das finanças (financiamento monetário) ou fazer doações em dinheiro para cidadãos individuais. Isso pode sinalizar a disposição das autoridades em fornecer apoio ilimitado, mas pode alimentar os temores da inflação a longo prazo e pressionar a taxa de câmbio de países com posições fracas em conta corrente. Por outro lado, aumentar a emissão de dívida vinculada a índices de longo prazo sinalizaria o contrário – mas à custa de descartar a opção de ‘imposto sobre inflação’ no longo prazo.

Quarto, se condicionará o apoio excepcional fornecido às empresas às novas políticas a serem adotadas após o término da crise?

Uma sugestão é tentar usar esse método para travar uma ação mais rápida para mitigar as mudanças climáticas. A dificuldade dessa abordagem – pelo menos se aplicada de maneira geral – é que isso diminuiria a prestação de suporte, poderia tornar as empresas relutantes em aceitar ajuda e, na medida em que as medidas necessárias envolvessem a imposição de custos adicionais às empresas que já estavam lutando, seja difícil de explicar ao público. 

Certos tipos de condicionalidade, como novos impostos ou restrições ao transporte aéreo, só podem fazer sentido se forem coordenados internacionalmente – o que é improvável que aconteça no ambiente atual. No entanto, a oportunidade para a condicionalidade verde poderá surgir no futuro se o suporte à liquidez precisar ser convertido em investimentos em ações, e o governo, na medida do possível, planejar isso. Além disso, um governo com uma meta líquida de zero de emissões de carbono deve evitar dar suporte a indústrias de alta intensidade de carbono de uma forma e em uma escala de tempo claramente inconsistente com esse objetivo.

Quinto, quanto esforço é necessário para tentar obter uma resposta coordenada internacionalmente?

A coordenação em nível técnico entre especialistas em saúde tem sido forte desde o início e se fortaleceu para os bancos centrais à medida que a crise se aprofundava. Mas o cenário para governos e ministérios das finanças até agora tem sido muito mais fraco, sem dúvida refletindo o ceticismo do governo Trump e contrastando com a forte resposta coordenada do G7 / G20 à crise financeira global. É fundamental que a comunidade internacional retifique isso o mais rápido possível. Algumas medidas podem ser muito mais eficazes quando os países agem em conjunto. Isso inclui: reunir recursos na busca por uma vacina implantável e testes aprimorados; implementação de política fiscal expansionista, minimizando a volatilidade nas taxas de câmbio e nos mercados de dívida; prestar apoio mútuo aos países em dificuldade financeira por meio de instituições financeiras internacionais e mecanismos regionais, como o Mecanismo Europeu de Estabilidade; e evitar políticas comerciais e financeiras de mendigo-vizinho. Além disso, a coordenação pode desempenhar um papel útil para facilitar o levantamento eficiente das proibições de viagens quando os países estiverem prontos para isso. Uma declaração dos líderes do G20 em 29 de março abordou muitas das questões de direitos, mas carecia de medidas coletivas concretas.

Em resumo, as abordagens acima equivalem às autoridades ‘fazendo o que for preciso’, mas de uma maneira que, na medida do possível, controla o custo final, maximiza a eficácia de qualquer medida, preserva o capital organizacional existente na economia, e mantém em aberto as opções de longo prazo das autoridades.

Os efeitos a longo prazo

Um choque econômico na escala atual terá um impacto duradouro e potencialmente transformador na economia global.

É provável que empresas e indivíduos dêem uma prioridade muito maior à resiliência econômica, não apenas no que se refere ao risco de surtos de doenças infecciosas, mas provavelmente também a uma ampla gama de choques globais “improváveis, mas possíveis”. As empresas remodelarão suas cadeias de suprimentos, criando múltiplas fontes de suprimento e possivelmente mantendo reservas de materiais e equipamentos críticos. Eles também podem se retrair nos mercados nacionais, ainda mais se a coordenação internacional for percebida como tendo falhado. E a crise poderia dar um forte impulso à redefinição do objetivo e das responsabilidades corporativas, além da simples maximização do lucro. É provável que os indivíduos exijam maior proteção social e sistemas públicos de saúde mais fortes. Também podemos observar um aumento da poupança nos países em que a demanda é muito baixa e o aumento do seguro privado. 

Mas uma das maneiras mais eficazes para os governos aumentarem a resiliência será limitar o risco de surtos semelhantes no futuro. A experiência com SARS, H1N1 e Ebola mostra que, embora sejam feitos alguns progressos após cada surto, isso não representa uma campanha decisiva e sustentada para minimizar os riscos do tipo de choque econômico que estamos enfrentando hoje. 

Espera-se que a escala da crise atual e a grande disparidade de custos agora evidente entre medidas preventivas e tratamento de um surto leve a um resultado diferente desta vez.

Isso deve incluir financiamento sustentado e coordenado internacionalmente, a longo prazo, de pesquisas sobre prevenção – particularmente a pesquisa de patógenos na fauna rural e urbana e o monitoramento das rotas de transmissão da natureza humana – mas também de medidas de resposta a contingências, como o trabalho da Coalizão de Epidemias Preparação Inovações no desenvolvimento rápido de vacinas. 

Os governos podem trabalhar juntos para ajudar as empresas a aumentar a resiliência e redesenhar suas cadeias de suprimentos da maneira mais econômica possível. Isso pode envolver a criação de novas instituições – como a Agência Internacional de Energia foi criada para ajudar a lidar com os choques globais de petróleo após 1973. E é importante garantir que esse tipo de colaboração não seja impedido por uma interpretação excessivamente ampla da segurança nacional.

De maneira mais ampla, as consequências para a governança econômica global são muito difíceis de prever nesta fase. Se os governos e seu povo concluírem que a cooperação internacional é a melhor maneira de se proteger contra uma recorrência futura, é possível ver um impulso à cooperação econômica internacional indo muito além da ameaça imediata de surtos de doenças infecciosas.

Por outro lado, se concluírem que o Estado-nação – ou um estreito alinhamento de estados, como a UE – é o único veículo que pode proteger sua comunidade de tais ameaças, pode-se observar um rápido enfraquecimento no sistema econômico multilateral. 

É provável que outras mudanças estruturais na economia global incluam uma mudança importante e permanente para a comunicação e reuniões on-line e o trabalho em casa, como empresas e, particularmente, pequenas e médias empresas, e outras organizações investem no equipamento necessário e mudam os métodos de trabalho adequados os serviços disponíveis.

Isso tem paralelos com a resposta ao ‘bug do milênio’ no final dos anos 90 e, por sua vez, poderia levar a uma demanda reduzida ou, pelo menos, a um crescimento mais lento da demanda por acomodações de escritório, transporte público e transporte aéreo, mas um aumento na demanda por habitação doméstica.

A crise provavelmente acelerará a mudança para compras e entretenimento online através de serviços de streaming. Também podemos ver uma produção permanentemente expandida e novos participantes de longo prazo no setor de equipamentos médicos como resultado do aumento da demanda e das colaborações emergenciais do setor privado desenvolvidas para produzir ventiladores e outros equipamentos essenciais. Muitos países, particularmente nos países em desenvolvimento, podem observar um aumento permanente da parcela dos gastos com saúde e pesquisa e desenvolvimento em seu PIB total, bem como, para alguns, uma mudança no modelo de distribuição de privado para público. 

Outras mudanças estruturais podem ocorrer se as medidas do governo para proteger pequenas e médias empresas, os setores autônomos e individuais, particularmente expostos a um distanciamento social estrito, não tiverem êxito total, levando a uma redução permanente de seu peso na economia.

A extensão das mudanças de longo prazo em países individuais deve variar consideravelmente. Países com populações mais jovens, maior capacidade de implementar efetivamente o distanciamento social e melhores sistemas de saúde pública devem ter efeitos menos graves do que outros. Mas, dada a enorme escala da política monetária e das intervenções fiscais que o governo está tendo, a necessidade potencial de recapitalização generalizada de partes da economia, as novas demandas que a experiência da crise criará e a extensão da perturbação mais ampla do comércio e da economia. fluxos de investimento, parece uma forte possibilidade de que a crise finalmente afaste muitos países avançados da baixa taxa de juros e do baixo equilíbrio de produtividade visto desde a crise financeira global.

Suspeito de assassinato de George Floyd será julgado em Minnesota

Legenda da mídiaA história da violência policial nos EUA

O homem acusado de assassinar o afro-americano George Floyd, cuja morte provocou protestos globais, deve comparecer ao tribunal pela primeira vez.

Derek Chauvin, um policial branco, ajoelhou-se no pescoço de Floyd por quase nove minutos enquanto estava preso em Minneapolis em 25 de maio.

Chauvin, que já foi demitido, enfrentará um juiz em Minnesota remotamente por acusações de assassinato e homicídio culposo.

Três outros oficiais também foram demitidos e acusados ​​de ajudar e cumplicidade.

Os presentes em Houston, Texas, onde Floyd viveu antes de se mudar para Minneapolis, devem ver seu corpo na segunda-feira durante um evento público de seis horas na igreja The Fountain of Praise.

Derek Chauvin posa para uma foto de reserva sem data, tirada depois que ele foi transferido de uma prisão do condado para uma instalação estadual do Departamento de Correções de Minnesota
Legenda da imagemDerek Chauvin deve comparecer em tribunal virtualmente

Na terça-feira, um funeral privado será realizado em Houston. Os serviços memoriais já foram realizados em Minneapolis e na Carolina do Norte, onde Floyd nasceu.

Acredita-se que um membro da família tenha acompanhado o corpo de Floyd em um voo para o Texas no sábado.

O candidato democrata à presidência dos EUA Joe Biden deve visitar os parentes de Floyd em Houston para oferecer suas simpatias. Assessores do ex-vice-presidente disseram que também gravariam uma mensagem em vídeo para o serviço de terça-feira.

A despedida pública seguirá os requisitos de distanciamento social, com apenas 15 convidados permitidos na igreja por vez, informou a mídia local.

Os presentes deverão usar luvas e máscaras antes de entrar.

Mídia montada em frente à igreja Fountain of Praise, onde os serviços serão realizados para George Floyd em 8 de junho em Houston, Texas
Legenda da imagemOs enlutados visitarão a Igreja da Fonte de Louvor

Os protestos contra o racismo iniciados pela morte de Floyd agora estão entrando na terceira semana nos EUA. Grandes manifestações foram realizadas em várias cidades, incluindo Washington DC, Nova York, Chicago, Los Angeles e San Francisco.

Com os gritos de guerra “Black Lives matter” e “No Justice, No Peace”, as manifestações estão entre os maiores protestos dos EUA contra o racismo desde os anos 1960. As reuniões de sábado incluíram um protesto na cidade de Vidor, no Texas, antes infame como reduto do grupo supremacista branco Ku Klux Klan.

No entanto, episódios de saques e violência foram relatados entre os comícios pacíficos, e o presidente Donald Trump ameaçou convocar tropas para reprimir os protestos .

Legenda da mídiaA história da desigualdade racial nos EUA abriu o caminho para a brutalidade policial moderna

As medidas de segurança foram levantadas nos EUA no domingo, quando a agitação começou a diminuir. Nova York encerrou seu toque de recolher de quase uma semana e Trump disse que estava ordenando que a Guarda Nacional começasse a se retirar de Washington DC.

No domingo, nove dos 13 membros do Conselho da Cidade de Minneapolis prometeram na frente de centenas de manifestantes desmantelar o departamento de polícia local e criar “um novo modelo de segurança pública que realmente mantém nossa comunidade segura”.

Ainda não está claro qual será a forma das mudanças ou em quanto tempo elas poderão acontecer.

Os democratas no Congresso devem apresentar uma legislação abrangente sobre reforma da polícia na segunda-feira.

Manifestantes em cidades europeias como Londres e Roma também se reuniram para mostrar seu apoio ao Black Lives Matter no fim de semana, enquanto os protestos contra o racismo na Austrália foram assistidos por dezenas de milhares.

Na cidade de Bristol, no Reino Unido, os manifestantes derrubaram uma estátua de Edward Colston , um importante comerciante de escravos do século XVII.

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